白音華公司多點發力實現安全生產首季開門紅

進入一季度以來,白音華公司以“四個加強”為主線,突出“快、實、狠、硬”環節管控,實現安全生產首季開門紅。

加強安全教育,突出一個 “快”字。一季度伊始,該公司以全員培訓為契機,對各崗位人員持證、審證、復證、辦證等情況,進行系統性梳理和再審批,有效堵塞證件不齊、失效、漏報、缺失等現象,在此基礎上,采取分期分批,專師專講的形式,緊緊圍繞“安全管理、職業衛生、應急救援、風險管控”四大培訓內容,切實提高培訓質量,提升全員應知應會安全知識技能的掌握程度。同時,快速完善從業人員一人一檔、一企一檔培訓工作,在保質保量的前提下,不斷加速推動安全教育培訓進程。

加強隱患排查,突出一個“實”字。該公司以全面、動態達標為準繩,進行“拉網式檢查、地毯式巡查、突擊式抽查”等活動,以“危險源辨識和隱患點梳理”為抓手,完善各單位隱患管理臺賬,全面推行“隱患立即整改不過班,隱患限期整改不過天”的管控模式,建立健全隱患整改前和整改后影像對比留痕,注重整改過程,細化環節管控,做實舉一反三,消除各類隱患保安全。

加強現場管理,突出一個“嚴”字。該公司以現場安全管理為重點,全面落實安全生產工作責任制,狠抓安全質量動態達標,強化落實機關科室和生產部室管理人員問的安全管理和崗位職責,嚴格執行領導干部值班、帶班制度和安全包保制度,確保各項安全生產措施落實到位。對重點區域、特殊環節、臨時工程制定專項措施,從源頭上預防事故的發生。與此同時,該公司還進一步加強現場監督檢查和管理,嚴抓班組質量驗收工作,狠抓每一道質量關口。通過對作業電鏟、儲煤系統、采裝場地等重點部位實施領導現場巡查簽到等舉措,對存在的隱患及時督促處理,對不符合安全生產條件的施工地點及時提出合理化意見和建議,狠抓管理達成效。

加強制度建設,突出一個“硬”字。該公司嚴格領導跟班帶班制度,在跟班帶班全過程中積極協調解決作業現場遇到的多發性問題和突發性難題,對重點區域、重要環節、重要時段進行全方位、全過程管控。同時,實施分片包保連帶制度,樹立“考核連帶到班組、到崗位、到個人”的理念,按照一崗雙責要求,多下一線、多跑基層、多到班組,明確領導班子成員下現場查隱患次數,對檢查出的問題、整改措施、落實進程以及整改后的效果進行全程記錄。

該公司通過明制度、硬管理、嚴落實等有效舉措,有效制止員工的不安全行為,及時排查不安全狀態和管理缺陷,從源頭上消除各類誤時、誤工、誤事因素,有效杜絕意外事故的發生,實現安全生產首季開門紅。(叢樹成)

2019-04-15 08:47:35 來源:本  站 責任編輯:于文信
极速赛车全天计划数据 极速赛车上必发彩票bf6点cc 终极极速赛车 极速赛车上必发彩票bf6点cc 极速赛车上必发彩票 bf30 极速赛车上必发彩票bf6点cc 极速赛车6码必中规律 极速赛车上必发彩票 bf30 终极极速赛车 极速赛车上必发彩票bf6点cc 极速赛车6码必中规律 极速赛车上必发彩票 bf30 终极极速赛车 极速赛车开奖记录 终极极速赛车 极速赛车开奖记录 终极极速赛车 终极极速赛车 极速赛车6码必中规律 终极极速赛车 极速赛车上必发彩票 bf30

    <object id="cttao"></object>

    <strike id="cttao"></strike>
  1. <th id="cttao"><video id="cttao"></video></th>

    1. <code id="cttao"></code>
        <code id="cttao"><em id="cttao"></em></code>

        <object id="cttao"></object>
        <th id="cttao"></th>