老公營子礦精準發力提升經營質量

老公營子礦牢固樹立過緊日子思想,緊緊圍繞經濟效益為中心,采取多種措施,抓好頂層設計,精準發力,持續提升經營質量。

做好創“四效”工作。該礦認真制定創“四效”規劃,對照規劃目標,找準切入點,抓好當前關系全局的具體事情,制定關鍵環節的推進方案,明確重點任務、工作舉措和提升目標,全面推進管理向效益型、精細化、規范化、科學化轉變,實施機制創效。同時,建立以科研項目、五小攻關、經營管理、黨群工作為主要內容的管理體系,對重點項目進行獎勵,調動全員創“四效”的積極性和創造性。

抓好物資管理。該礦進一步完善支護材料的使用管理制度、循環周轉物資管理制度、廢舊物資回收報廢制度,從使用、考核、獎罰兌現上加大管理力度,做到用數字說話。同時,全面推行材料消耗定額量化考核機制,具體到班組、崗位和員工,做到目標清晰,責任明確,閉環管理,減少損失浪費;結合實際,大力開展“降本降耗”活動,從“回收、節約、修復、自制”四個方面入手,堅持交舊領新,大搞修舊利廢,努力控制支出,降低消耗。

深化預算管理。該礦完善預算運行機制,重點保證預算目標的規劃,對各單位進行績效考評,以成本管控為中心,制定完善內部結算價格,做好指標落實。同時,按照作業計劃分解執行預算目標,合理安排工作任務,抓好現場定額控制,減少跑冒滴漏現象的發生。充分發揮預算的指導、監督、調控作用,定期分析經營成果,查找管理上的薄弱環節,提出改進意見,當好企業參謀。

加強市場營銷。該礦深入實施競價銷售模式,著力在精準研判市場,精準捕捉信息,精準溝通情況,精準調整售價上下功夫,持之以恒優化構建精準營銷工作格局。同時,實施品牌營銷戰略,打造品牌,宣傳品牌;加強與長協戶、重點戶、老客戶的溝通聯系,把握時機,開發占領新的市場份額。積極運作好“淡儲旺銷”工程,淡季儲存優質煤炭,在旺季擇機銷售,實現效益最大化。(楊雨暉)

2019-04-12 10:40:52 來源:本  站 責任編輯:于文信
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